個別に業務範囲を定めるサービス
ご提供いただいたプロジェクト資料に基づく予備的なレビューです。検討結果、不足事項、次の判断に向けた提言をレディネス・レポートにまとめます。
レビューの対象
検討した情報と、レビューに関連する前提を記録します。
追加作業に影響し得る、不足、不完全、未解決の事項を整理します。
追加の分析、判断、専門家の関与について、方向性をまとめます。
合意した範囲内で、進行、条件付き進行、保留、中止のいずれを検討すべきか、文書にまとめます。
業務範囲および取引条件は、受任前に確認します。
アセスメントの範囲を相談する
EarthberriesCapital項目 01
以下の例では、利用できる資料と、まだ必要な情報を区別しています。M01〜M03は架空の資料識別番号です。
| 参照 | 資料 | 範囲と制約 |
|---|---|---|
| M01 | 所有関係一覧 | 保有者と持分比率の記載あり。権原を裏付ける記録は未提供。 |
| M02 | 事業運営概要 | 12か月分の概要が提供済み。予測の前提は未提供。 |
| M03 | 想定する権利の概要 | 参加の仕組みの説明あり。議決権と移転に関する条項は未記載。 |
一覧はプロジェクトチームによる所有関係の説明を記録したもので、権原を証明するものではありません。法律上の結論には適切な専門家の助言が必要です。
提言の選択肢
受領資料、依拠した前提、未解決事項、必要な追加作業を区別します。Decision Gatewayを含む契約では、次のいずれかの提言を行う場合があります。
次の契約の業務範囲を定める段階へ進みます。別途委託するホワイトペーパーの作成が含まれる場合もあります。
指定された条件を満たしたうえで、定められた方法で進めます。
追加情報、判断、レビューが得られるまで保留します。
特定された制約により、現段階でのトークン化の検討を中止します。
Goは、資産の承認や、発行、資金調達、市場の利用可能性の確認を意味しません。
資産の背景、目的、明確にしたい問いをお知らせください。
想定するアセスメントは、一つの主要資産またはプロジェクトの選択肢を対象とします。提供資料のレビュー、不足事項の分析、追加作業の方向性、および今後の進め方に関する提言を含みます。
アセスメント後、トークノミクスへの道筋の案を示すホワイトペーパーを別途ご依頼いただけます。その他、独立した評価・検証、法律・税務の助言、規制レビュー、投資家需要の調査、トークン設計、技術業務、免許を有する仲介機関との調整などが必要となる場合があります。それぞれ適切な業務範囲と担当者を定めます。
業務範囲、成果物、期間、必要資料、取引条件は開始前に合意します。追加資産、専門的レビュー、実装には別途業務範囲の合意が必要です。
アセスメント後の業務 · 別途契約
初期レビューの先に進むプロジェクトでは、Earthberriesが別途契約に基づきホワイトペーパーを作成します。プロジェクトのトークノミクスに向けた道筋の案を示す文書です。
チームやアドバイザーと、提案された進め方およびその具体化に必要な作業を協議するために活用できます。
ホワイトペーパーはレディネス・アセスメントに含まれません。業務範囲、必要資料、期間、費用は、当該業務の開始前に別途合意します。
ホワイトペーパーについて相談するいいえ。初期相談は情報共有の段階です。有料アセスメントは、成果物と業務範囲を別途合意して行うレビューです。
中止の提言も、合意したレビューの有効な結果です。現段階で追加のトークン化業務を推奨しない理由を示します。支払いや返金に関する条件は契約で定めます。
いいえ。アセスメントでは予備的なレディネス・レポートを作成します。トークノミクスへの道筋の案を示すホワイトペーパーは別途契約とし、業務範囲、必要資料、期間、費用を個別に合意します。
いいえ。追加業務は別途範囲を定めて合意します。アセスメント費用の充当が適用される場合、その条件は契約に記載します。
合意したレビュー範囲と必要資料によって異なります。実施計画と依存事項は、開始前に確認します。
いいえ。投資家需要、資金調達、流動性、上場を保証するものではありません。想定する選択肢の前提を調べるために、追加作業が必要となる場合があります。
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