参加の仕組み
異なる所有構造が、プロジェクトへの参加を支える可能性を検討します。
トークン化レディネス · 日本
トークン化の前に 見通しを。
企業や資産保有者が、トークン化が目的の達成に役立つか、どのような準備が必要か、そして今後どのように進めるかを理解できるよう支援します。
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30の質問 · 結果は画面に表示 · メールアドレス不要
総合スクリーニングスコア
53/100
一部の領域で追加の準備が必要です
スコアは回答に基づくもので、成功確率を示すものではありません。
- 資産・ストラクチャー65/100
- 法務・コンプライアンス70/100
- ドキュメント・データルーム40/100
- ガバナンス・意思決定60/100
- デマンド・バイヤー40/100
- 技術・パートナーレール40/100
領域別スコアの範囲 · 色は承認を示すものではありません
架空の回答に基づく例です。資料の確認は行っていません。
目的から始める
トークン化で何を変えたいですか？
参加の仕組み、所有権の記録、権利の移転など、まず事業上の目的を整理します。そのうえで、トークン化がプロジェクトに適しているかを検討します。
管理の仕組み
デジタル記録によって、所有権・権利・報告の管理を改善できるかを検討します。
移転の条件
制限、インフラ、想定される需要を含め、持分を移転できる条件を検討します。
Earthberriesは、次の作業に進む前に、出発点となる条件を整理するお手伝いをします。
トークン化によって自動的に流動性が生まれるわけではありません。
無料レディネス・スクリーニング
資産をトークン化する前に、何を明確にすべきでしょうか？
プロジェクトの準備状況に関する30の質問に答えると、その場でスクリーニング結果を確認し、チームやアドバイザーと話し合うべき問いを整理できます。
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6つの領域を確認する
資産・ストラクチャー
- 重要な理由
- 提案する構造はトークンと資産の関係を整理し、保有者が何を所有し、どのような権利を持つかを定めます。
- 確認したい事項
- 対象資産は何ですか。誰が所有していますか。トークンはどのような権利を表し、提案する構造をどの情報が裏付けますか。
- Earthberriesがお手伝いできること
- 合意した業務範囲内で資産情報を整理し、チームや専門家が検討すべき構造上の質問を明確にするお手伝いをします。
有料レディネス・アセスメント
トークン化の判断に向けて、明確な出発点を。
ご提供いただいたプロジェクト資料をレビューし、所見、不足事項、推奨される次のステップを書面にまとめます。業務範囲、成果物、取引条件は、作業開始前に合意します。
プロジェクトについて相談する有料アセスメントを見る
EarthberriesCapital項目 01
資料と前提事項
以下の例では、利用できる資料と、まだ必要な情報を区別しています。M01〜M03は架空の資料識別番号です。
| 参照 | 資料 | 範囲と制約 |
|---|---|---|
| M01 | 所有関係一覧 | 保有者と持分比率の記載あり。権原を裏付ける記録は未提供。 |
| M02 | 事業運営概要 | 12か月分の概要が提供済み。予測の前提は未提供。 |
| M03 | 想定する権利の概要 | 参加の仕組みの説明あり。議決権と移転に関する条項は未記載。 |
レビューの範囲
一覧はプロジェクトチームによる所有関係の説明を記録したもので、権原を証明するものではありません。法律上の結論には適切な専門家の助言が必要です。
業務の流れ
プロジェクトの背景から 次の判断へ。
- 01
背景を共有する
プロジェクトの概要と、検討したい判断をお聞かせください。
- 02
業務範囲を合意する
レビューの成果物、必要資料、取引条件を確認します。
- 03
レポートを受け取る
所見、前提、不足事項、推奨する次の進め方をまとめたレポートを受け取ります。
- 04
次の進め方を判断する
提言を基に、継続、条件への対応、保留、中止のいずれが適切かを判断します。
アセスメント後の業務 · 別途契約
トークノミクスへの道筋を ホワイトペーパーに。
初期レビューの先に進むプロジェクトでは、Earthberriesが別途契約に基づきホワイトペーパーを作成します。プロジェクトのトークノミクスに向けた道筋の案を示す文書です。
チームやアドバイザーと、提案された進め方およびその具体化に必要な作業を協議するために活用できます。
ホワイトペーパーはレディネス・アセスメントに含まれません。業務範囲、必要資料、期間、費用は、当該業務の開始前に別途合意します。
ホワイトペーパーについて相談するご相談いただきたい方
目的を出発点に 検討します。
組織の規模を問わず、ご相談を歓迎します。適切な業務範囲は、プロジェクトの目的、利用可能な情報、投入できるリソースによって異なります。
企業・資産保有者
トークン化について追加検討する価値があるかを判断するための、文書による出発点を得られます。
社会的インパクトを目指す事業
社会・環境上の目的を持つ事業への参加を、トークン化が支援できるか検討したい方。目指すインパクト、経済性、権利関係を併せて考える必要があります。
アドバイザー・事業主体
所見、前提、未解決の論点を共通の文書にまとめ、意思決定者や専門家との協議に役立てます。
Earthberriesの考え方
より多くの組織が参加できる デジタル経済へ。
Earthberriesは、トークン化が事業目標の達成に役立つかを企業が理解し、実務的な進め方を準備できるよう支援します。
市場の動向 · 2026年9月10日
BlackRockは、HKD Digital Liquidity Fundについて香港で規制上の認可を取得したと発表しました。同社の発表では、HKMAのProject Ensembleへの参加を踏まえ、トークン化預金や法定通貨参照型ステーブルコインによる申込み・換金への対応を予定していると説明しています。
私たちは、この動きを、資産の構造、デジタルマネー、ガバナンス、投資家保護を一体として検討する必要性を示すものと捉えています。だからこそ、準備状況の確認から始めます。
出典：BlackRockの発表市場の動向を示す一例であり、提携や推奨を意味するものではありません。
Earthberries Capital KKは日本で登記された会社です。
創業チーム
共同創業者・CEO
Patricia Bader-Johnston
主な経歴Goldman Sachs · Standard Chartered · IBM Japan
共同創業者・COO
Davide di Leo
主な経験事業運営 · 商業戦略 · 国際事業
共同創業者
Keiichi Inaba
主な経歴Deutsche Bank · Concord International Investments
規制上の論点と 専門家の関与。
規制・コンプライアンス上の論点も、プロジェクトの準備の一部です。Earthberriesは、合意した範囲で論点の整理と関連する専門家との調整を支援します。専門的助言および規制対象の業務は、適切なアドバイザーや免許を有する仲介機関が担います。
パートナー次の対話へ
具体的なプロジェクトのご相談ですか？
目指すことと、検討中の意思決定をお知らせください。ご依頼を確認し、私たちの業務がお役に立てるかを話し合うためにご連絡します。
対話を申し込むメールでのお問い合わせ：intake@earthberries.co.jp