2026年10月1日、ブリュッセルでの対話から
新たな市場や資金調達手段を選ぶ前に、三つの問い
新たな市場や資金調達手段を選ぶ前に、解決すべき課題、生じる義務、必要な準備を明確にしましょう。Earthberriesでは、トークン化に向けた準備状況を話し合う際に、この三つの問いを出発点としています。
どのような課題を解決するのか？
複雑さが増しても取り組む価値がある、事業上の成果を挙げてください。一文で言えないなら、その選択肢はまだ関心の対象であり、判断の対象にはなっていません。
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目指す成果と、組織内でその責任を担う人。
どのような権利と責任が生じるのか？
新たな市場も資金調達の仕組みも、規制当局、取引相手、投資家に対する義務を生みます。利点を挙げる前に、その義務を整理してください。
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取締役会への説明に最も不安を感じる義務を二つか三つ。
判断する前に、何を整える必要があるのか？
書面上魅力的なだけでなく、実際に利用できる選択肢にするために、どの事実、資料、意思決定者が必要でしょうか。準備は、とかく飛ばされがちな段階です。
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今日、まだ準備ができていないことを一つ。
三つのうち一つでも答えが出ていないなら、まず取り組むべきことはそこにあります。
三つの問いを持ち帰る
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具体的なプロジェクトのトークン化を検討していますか？
検討している内容と、明確にしたい問いをお知らせください。トークン化レディネス・アセスメントが適切な次のステップかどうかをご相談いただけます。
有料アセスメントでは、ご提供いただいた資料をレビューし、準備上の不足事項と考えられる次のステップを記載したレポートを作成します。ホワイトペーパーの作成や実装は、別途契約に基づく業務です。
情報提供のみを目的としています。募集、勧誘、投資・法律・税務・規制に関する助言ではありません。規制対象の業務は適切な免許を有する第三者が行います。